Le Scrum Master est une personne dans une équipe SCRUM. Il fait partie des 3 rôles « obligatoires » de l’équipe Scrum (Product Owner, Scrum Master et équipe de développement)
Le rôle du Scrum Master
Au service des équipes Scrum, il s’assure que la méthode Scrum est comprise et mise en oeuvre et que les équipes Scrum adhèrent à la théorie, aux pratiques et aux règles de Scrum.
Il aide toutes les parties prenantes à comprendre et modifier ces interactions si besoin, pour maximiser la valeur créée par les équipes Scrum et créer les meilleurs produits.
Il assure l’amélioration continue des équipes Scrum dans leur façon de travailler (créativité, qualité coopération) en faisant preuve d’empathie, de coopération, de transparence, de courage et d’humilité.
Missions et tâches
Il est le garant du bon fonctionnement de l’équipe et de la méthode SCRUM.
Ses intéractions avec le product owner :
- Le Scrum Master aide le Product Owner à trouver des techniques de gestion efficace du Product Backlog.
- Il aide les équipes Scrum à comprendre la nécessité de disposer d’items de Product Backlog clairs et concis
- Il comprend le découpage du produit dans un contexte empirique. Il s’assure que le Product Owner sait comment constituer le Product Backlog pour maximiser la valeur du produit.
- Il comprend et met en oeuvre l’agilité
Ses intéractions avec l’équipe de développement :
- Il aide l’équipe de développement à développer son auto-organisation et sa pluridisciplinarité.
- Il aide l’équipe de développement à créer des produits de grande valeur.
- Il élimine les obstacles au progrès de l’équipe de développement.
- Il communique, avec pédagogie et diplomatie, avec chaque membre de l’équipe et le reste des intervenants de façon à s’assurer que la direction prise est la bonne.
Le Scrum Master prépare et anime les différentes cérémonies Scrum : Sprint Planning, Daily Scrum Meeting, Rétrospective, Sessions d’affinage du backlog, Démo de Sprint …
Le travail du Scrum Master au delà de l’équipe
- Il accompagne l’organisation dans son adoption de Scrum en planifiant les mises en oeuvre de Scrum dans l’organisation.
- Il aide les parties prenantes à comprendre et à mettre en oeuvre Scrum et le développement empirique de produits
- Il provoque des changements qui augmentent la productivité de l’équipe Scrum
- il collabore avec d’autres Scrum Masters pour améliorer l’efficacité de l’utilisation de Scrum dans l’organisation
