Idee business validation

Comment valider une idée de projet en quelques heures

Si vous avez une idée de business qui vous trotte dans la tête depuis quelques temps. Voici un moyen de valider votre idée sans perdre de temps et de s’assurer que cela peut fonctionner. Ces étapes vont vous aider à valider votre idée de projet pour maximiser vos chances de réussir. 1. Chercher l’intérêt des …

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Comment créer vos KPI (Indicateurs clés de performances)

Quand on travaille sur un produit, en tant que product manager ou pour son propre produit, il est toujours utile de créer ses KPI à suivre. Il vous permettra d’analyser et de prendre des décisions plus factuelles pour l’évolution de votre product. Qu’est-ce qu’un KPI Pour créer vos KPI, il est important de comprendre ce …

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8 newsletters US à suivre sur le product management

Il existe des dizaines de newsletters sur le product management. Afin de vous faire gagner du temps sur le fait de s’assurer d’avoir de bonnes infos, voici une petite sélection de newsletters US que je suis. Product Habits La newsletter hebdo d’Hiten Shah, intitulée « Product Habits« , contient des analyses produits pertinentes. J’aime beaucoup son « Hiten’s …

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Quels metrics choisir pour votre produit SaaS ?

L’une des meilleures caractéristiques des entreprises SaaS est la facilité avec laquelle elles peuvent être mesurées. Il y a peu de metrics vraiment importants à suivre. Ce post décompose des indicateurs clés de performance (KPI) que vous pouvez suivre dans votre quotidien. Les metrics sur la croissance Le point de départ est la croissance du …

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La Retrospective de sprint (ou rétro)

Comme décrit dans le Guide Scrum, l’objectif de la Sprint Rétrospective ou rétrospective de sprint est de réfléchir et planifier les moyens d’accroître la qualité et l’efficacité de l’équipe.Par définition, une rétrospective vous permet de revenir sur des événements ou des situations passés. Selon le Scrum Guide, la rétrospective du sprint est une « opportunité pour …

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Le Burndown Chart

Le burndown chart est un graphique permettant de suivre l’avancée du sprint en cours. Vous pouvez voir l’avancement de la réalisation des User Stories au jour le jour. Comment créer un burndown chart ? le plus simple est d’utiliser un tableur comme Excel ou Google Sheet. Certains outils spécialisés dans la méthode Scrum (type Jira) …

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Améliorer votre compréhension utilisateur avec le job to be done

La méthode Job-To-Be-Done ( JTBD) est une approche de l’innovation centrée sur le client et les résultats. Plutôt que se baser sur la notion de « besoin », on se concentre sur le travail qu’il souhaite accomplir. On se met à la place de l’utilisateur qui cherche le meilleur moyen pour réaliser la tâche qu’il veut accomplir.C’est …

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